为提升员工的问题解决能力，近期，安澜公司在一楼大会议室举办了《4M1E问题分析维度》培训。此次培训由质量部主任景振苏担任讲师，共有24名公司骨干员工参与。培训内容围绕4M1E（人、机器、材料、方法、环境）的概念及其在质量管理中的重要性展开。

在培训中，景振苏详细解释了4M1E的每个要素，并结合实际案例，阐述了如何运用这一分析工具来识别和解决生产过程中的问题。员工们对这种系统化的问题分析方法表现出浓厚兴趣，并表示将在今后的工作中加以应用。通过此次培训，员工们对4M1E有了更深刻的理解，为提高工作效率和质量奠定了基础。

下一步，安澜公司将继续深化4M1E培训的应用，将其融入日常质量管理中，以进一步提升公司的核心竞争力。公司将通过不断优化管理流程和提升员工专业技能，确保在激烈的市场竞争中保持领先地位，为客户提供更优质的产品和服务。（撰稿：李学慧）