近期，安澜公司质量部在公司内部组织开展了一场关于APQP（先期产品质量策划）的专题培训会。此次培训得到了电气分厂、供应部、技术部、营销中心等部门的积极响应，共有26名职工参加。此次培训的核心目标是深化员工对“质量是设计出来的”理念的认识，并掌握在产品量产前通过设计优化、FMEA（故障模式与影响分析）、控制计划等措施降低质量风险的方法。

本次培训内容涵盖了APQP的基本概念、流程和工具，特别强调了在产品开发初期进行质量策划的重要性。通过培训，员工们对如何在产品设计阶段就识别和控制潜在的质量风险有了更深入的理解。这不仅是安澜公司向更高质量管理体系迈进的重要一步，也是提升公司整体竞争力的关键举措。

下一步，安澜公司将深化APQP的具体内容，并结合公司实际情况，将理论知识应用于实践。公司将继续细化质量管理流程，强化风险管控，确保产品质量的持续提升。APQP等相关工作的深化，将为公司开拓新市场、赢得客户信任提供坚实的基础，助力安澜公司在激烈的市场竞争中稳健前行，实现可持续发展。（撰稿：李学慧）